Tisztelt ügyvezető igazgató!
Tisztelt közép/felső vezető!

Az OASI segítségével többet megtudhat a vállalatán belüli szervezeti képességekről és egyéni jártasságokról.

Az OASI egy ön- és összehasonlító elemzésre alkalmas kérdőívet szolgáltat az ügyvezetők és a közép/felsővezetők számára. Az eredmények tükrében meghatározhatóvá válnak a képzési igények, egyszerűbbé válik a belső kommunikáció, a vélemények és ötletek cseréje a ügyvezető és a közép/felsővezetők között.

Mindkét elemzés a vállalat jelenlegi és jövőbeli stratégiáját is figyelembe veszi.

Az OASI alkalmazása által értékes információkhoz juthat arra vonatkozóan, hogy a képzés milyen előnyökkel járhat a cége számára, és hogy hol áll a cége jelenleg más cégekhez viszonyítva.

A szakmai titoktartás szabályait követve, minden információt bizalmasan kezelünk.

Az OASI két dimenziót vesz alapul: az idő és a szervezet dimenzióját. Míg az időre vonatkozó dimenzió a status quo-t vizsgálja, illetve összehasonlítja azt a jövőben (azaz 2 - 3 év múlva) bekövetkező állapottal, addig a szervezeti dimenzió három szintre vonatkozik: az egyéni jártasságokra, a szervezeti képességekre és a vállalati stratégiára.

Az eredmény három jelentésből áll:
- a status quo összesített értékelése,
- a jelenleg megvizsgált stratégiák és jártasságok összevetése azokkal, amelyek a jövőben fontosak lehetnek,
- az ügyvezető és a közép/felsővezetők értékelésének összehasonlítása.

Az OASI automatikusan végigvezeti az elemzés teljes egészén.

Klikkeljen ide, ha többet szeretne megtudni az OASI-eszközről: