Organisational Approach of Self-controlled Instrument for qualification demand in SME



 
Informazioni e documentazione

Gentile imprenditore,
gentile manager,

OASI le offre un supporto per aiutala ad approfondire la comprensione della capacitā organizzativa e delle competenze individuali in possesso della sua impresa.

OASI mediante la compilazione di questionario consente sia un'auto-analisi che una valutazione di tipo comparativo. I risultati di queste analisi consentiranno una migliore comprensione dei fabbisogni formativi aziendali, faciliteranno la discussione interna e lo scambio di opinioni.

Entrambe le analisi prendono in considerazione la strategia aziendale attuale e futura.

L'utilizzo di OASI consentirā alla vostra azienda l'accesso sia a preziose informazioni inerenti alle aree aziendali che potrebbero trarre beneficio da un'attivitā formativa sia alla conoscenza della vostra posizione rispetto ad altre imprese.

Tutte le informazioni saranno trattate con la massima riservatezza e nel rispetto delle norme sulla privacy (D.Lgs.196/2003).

OASI prende in esame due dimensioni principali: il tempo e l'organizzazione. Mentre la dimensione temporale č finalizzata a porre a confronto l'attuale situazione aziendale rispetto a quella futura (prossimi 2-3 anni), la dimensione organizzativa si compone a sua volta di tre livelli di analisi: le competenze individuali, le capacitā organizzative e la strategia aziendale.

I risultati saranno presentati in tre documenti:
- una sintesi della valutazione attuale dell'azienda;
- un confronto tra le attuali strategie e competenze aziendali e quelle considerate rilevanti in futuro;
- una comparazione tra la valutazione realizzata dagli imprenditori e quella dei manager

OASI vi guiderā attraverso le diverse parti oggetto di analisi in modo automatico.

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